2023年7月27日，由中国建设监理协会主办、甘肃省建设监理协会协办的监理企业改革发展经验交流会在甘肃兰州顺利召开。来自30个省、10个行业协会分会，近400名代表参加会议。为扩大交流会的影响力和受众面，会议开设了现场直播，累计观看达5万余人次。甘肃省住房和城乡建设厅二级巡视员王光照，中国建设监理协会会长王早生，中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军，甘肃省住房和城乡建设厅建筑市场监管处处长程继军，甘肃工程咨询集团党委副书记、董事、总经理张佩峰，甘肃省建设监理协会会长魏和中出席会议。甘肃省住房和城乡建设厅二级巡视员王光照，甘肃省工程咨询有限公司委副书记、董事、总经理张佩峰作大会致辞。会议由中国建设监理协会副会长李明安主持。
会上，中国建设监理协会会长王早生作“改革促发展 创新赢生机”主题讲话。他分析了当前监理面临的形势，提出监理企业要利用改革创新的思维、办法和手段破难题、促发展，并从产权制度改革、培育全过程工程咨询能力、科技创新、文化创新、创新人才培养等方面提出了企业高质量发展的思路和途径。他号召监理人要不忘初心，履职尽责，当好“工程卫士、建设管家”。
会上，九家监理企业分享了他们在改革创新发展方面的经验和做法。甘肃省建设监理有限责任公司通过监理相关数据分析，结合公司实际介绍了在人才队伍建设、市场体系建设、企业文化建设提升管理效能，尤其是该公司倡导的“家”文化建设的做法。铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司从公司党建引领廉洁从业、品牌建设数智赋能、人才绩效考核等方面介绍了公司的改革创新发展经验。重点介绍了“三总”管理模式有效促进公司品牌建设的做法。上海建科工程咨询有限公司介绍了他们以战略引领，人才驱动，文化兴企的经营理念，逐步实现企业做强做优做大，实现高质量发展的做法。广州珠江监理咨询集团有限公司介绍了创建“珠江·心廉新”党建品牌，抓实抓细“廉洁五进工地”，全面打造“四强清廉工程”，深化一线廉洁文化建设等做法。河北冀科工程项目管理有限公司结合企业在医疗建设领域中的发展实践，主要介绍了企业提升内部管理、创新平台搭建、产业联盟组合等方面的创新做法。云南城市建设工程咨询有限公司介绍了企业党组织发挥核心作用，促进企业业务创新、市场创新、科技创新等管理模式，为企业高质量发展赋能的做法。重庆赛迪工程咨询有限公司介绍了企业通过“轻链”全过程工程咨询平台、“轻尺”协同设计管理平台、“轻检”工程质量检测平台等将数字化智能化手段逐步应用于实践中，以数字化赋能高标准、高水平、高效率的工程咨询服务的做法。深圳市深水水务咨询有限公司介绍了公司始终坚持以监理为主业，不断强化公司实力，走现代化企业管理之路的做法。浙江求是工程咨询监理有限公司介绍了企业在资质建设、信用建设、人才培养、品牌建设、党的建设、市场推广和项目实施等方面的做法。
最后，中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军做会议总结，他指出监理要从增强政治意识、树立诚信观念、加强队伍建设、强化标准建设、推进科技建设、注重安全管理等六方面提升专业技能，改革服务方式。他希望监理人要在回顾过去中增强信心，在展望未来中树立勇气，携起手来踔厉奋进、笃行不怠，为监理行业美好的明天，为祖国经济建设高质量发展，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。
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